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MES
通過(guò)制造執(zhí)行系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備效率，提高生產(chǎn)安全性，實(shí)降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
MES解決方案
通過(guò)制造執(zhí)行系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備效率，提高生產(chǎn)安全性，實(shí)降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
領(lǐng)域/行業(yè)綜述
在工業(yè)4.0和智能制造時(shí)代，制造業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要響應(yīng)多品種小批量個(gè)性化定制以及及時(shí)供應(yīng)等市場(chǎng)需求。制造執(zhí)行系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，通過(guò)兩化深度融合來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備效率，提高生產(chǎn)安全性，實(shí)降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 目前制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)產(chǎn)品定位是已經(jīng)上了用友NC-ERP財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)，希望繼續(xù)深入應(yīng)用生產(chǎn)管理的制造行業(yè)客戶，包括：有色冶金、煉鐵、化工、建材、造紙、食品飲料、燃?xì)狻⒅扑⑺幚?、機(jī)械制造等行業(yè)。
方案概述
針對(duì)已經(jīng)實(shí)施了ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的制造企業(yè)，希望信息化建設(shè)更進(jìn)一步深化應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域，根據(jù)制造業(yè)信息化發(fā)展方向，公司提出了制造執(zhí)行（MES）管理系統(tǒng)。
集團(tuán)整體信息化分層部署，集團(tuán)部署ERP和商業(yè)分析，工廠部署制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)中可以引用集團(tuán)商業(yè)分析中工廠智能的功能點(diǎn)集成在一個(gè)系統(tǒng)中。集團(tuán)部署成本管理和生產(chǎn)計(jì)劃；工廠部署生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視、過(guò)程質(zhì)檢管理、能源管理等功能，并集成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，將現(xiàn)場(chǎng)DCS、PLC、SCADA等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)
關(guān)鍵應(yīng)用
應(yīng)用價(jià)值
生產(chǎn)執(zhí)行（ME）系統(tǒng)具有如下特點(diǎn)：
可實(shí)現(xiàn)如下價(jià)值：
（1） 按訂單及生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)物耗、能耗，及時(shí)計(jì)算出品項(xiàng)成本，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)品項(xiàng)成本異常，通過(guò)管理改進(jìn)，有利于降低生產(chǎn)成本；
（2） 多層次多崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，減少生產(chǎn)事故產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（3） 實(shí)時(shí)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備停機(jī)，能降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率；
（4） 通過(guò)過(guò)程質(zhì)檢，監(jiān)視在線質(zhì)量數(shù)據(jù)和人工分析數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性提高產(chǎn)品質(zhì)量；
（5） 通過(guò)精細(xì)化生產(chǎn)，技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，降低物耗、能耗，降低產(chǎn)品成本；
（6） 通過(guò)精細(xì)化到生產(chǎn)線和班組的生產(chǎn)管理，突出異常管理，加強(qiáng)績(jī)效管理，提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
（2） 多層次多崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，減少生產(chǎn)事故產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（3） 實(shí)時(shí)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備停機(jī)，能降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率；
（4） 通過(guò)過(guò)程質(zhì)檢，監(jiān)視在線質(zhì)量數(shù)據(jù)和人工分析數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性提高產(chǎn)品質(zhì)量；
（5） 通過(guò)精細(xì)化生產(chǎn)，技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，降低物耗、能耗，降低產(chǎn)品成本；
（6） 通過(guò)精細(xì)化到生產(chǎn)線和班組的生產(chǎn)管理，突出異常管理，加強(qiáng)績(jī)效管理，提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶案例
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